• La definizione di un budget predefinito per quanto concerne l’allestimento, gli arredi, il marketing;
• Il calcolo del roi per capire se effettivamente l’investimento in fiera, sulla base del target e dei potenziali contatti acquisiti, potrebbe portare guadagni rispetto all’investimento sostenuto oppure no. In tal caso forse sarebbe meglio valutare di cambiare tipologia di fiera;
• Un accurata pianificazione dello stand per renderlo maggiormente visibile e  personalizzato (a livello di arredi, grafica, presentazioni, gadget…), al fine di potersi distinguere dalla concorrenza. A tale proposito il noleggio di un soppalco da installare sopra lo stand può rappresentare un ottima soluzione di investimento;
• Una strategia di marketing definita che sappia promuovere la partecipazione alla fiera ai clienti esistenti e che, al termine della fiera, riesca a coinvolgere anche i potenziali contatti acquisiti tramite strategie di follow-up e remarketing;
• L’analisi dei dati raccolti in un CRM aziendale, per una più rapida consultazione ed elaborazione anagrafica dei clienti da contattare.

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